近年來，隨著外資企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的深入和電商業(yè)務(wù)的加強(qiáng)，建立自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)過程中的政策申請(qǐng)、土地租賃、資金投入以及是否選擇本土建設(shè)團(tuán)隊(duì)等問題逐漸浮出水面。再此環(huán)境下，選擇可靠的第三方運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)往往成了外資企業(yè)搭建本土物流中心的首要選擇。
益昶(上海)物流有限公司（以下簡(jiǎn)稱“益昶物流”）專門聚焦快消品B2C電子商務(wù)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈整體解決方案，以智慧化電商物流服務(wù)為核心，上游整合TP、品牌、推廣等優(yōu)質(zhì)資源，下游整合快遞公司、直達(dá)通道等，為客戶提供三方倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。目前正服務(wù)億滋、聯(lián)合利華等知名外資快速消費(fèi)品企業(yè)及品牌。
其中億滋全球首個(gè)智能化中央配送中心（CDC）項(xiàng)目即為益昶物流聯(lián)合普羅格共同打造，普羅格為其提供整體規(guī)劃集成及交鑰匙服務(wù)，這也是普羅格與第三方運(yùn)營(yíng)公司攜手開創(chuàng)全新服務(wù)模式的首個(gè)應(yīng)用案例。
全球領(lǐng)先的餅干、巧克力及固體飲料制造商
▲億滋旗下熱銷產(chǎn)品
億滋是全球領(lǐng)先的巧克力、餅干、口香糖、糖果、咖啡及固體飲料制造商。億滋食品（蘇州）有限公司湖西工廠1996年投產(chǎn)，餅干年產(chǎn)量超12萬噸，是億滋中國(guó)餅干業(yè)務(wù)產(chǎn)能最大、品種最多的工廠之一。
目前，億滋蘇州工廠已成為億滋在亞洲、中東和非洲地區(qū)烘焙相關(guān)制品的研發(fā)和生產(chǎn)中心，每年有100多款產(chǎn)品從該工廠送到亞洲各地市場(chǎng)。
隨著億滋食品銷量的穩(wěn)步增長(zhǎng)，傳統(tǒng)高位貨架式的倉(cāng)儲(chǔ)模式已不能適應(yīng)日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，2021年，億滋在蘇州啟用公司全球首個(gè)智能化中央配送中心（CDC），下轄7大RDC物流中心+1個(gè)翻包倉(cāng)，采用自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)、智能園區(qū)與綠色物流，服務(wù)全國(guó)約65%訂單業(yè)務(wù)的物流配送，該中心的自動(dòng)化立庫(kù)規(guī)劃及設(shè)備集成由普羅格完成。
全流程數(shù)智規(guī)劃，“億萬好滋味”極速發(fā)貨
·剛?cè)岵?jì)，無縫銜接
為進(jìn)一步貼合億滋物流中心需求，便于后期隨業(yè)務(wù)增長(zhǎng)進(jìn)行改造，為其集成16臺(tái)堆垛機(jī)、32臺(tái)AGV實(shí)現(xiàn)柔性設(shè)備與剛性設(shè)備的無縫銜接；
·智能集貨，隨需而配
針對(duì)出庫(kù)集貨的需求，通過“堆垛機(jī)+托盤輸送線+AGV托盤自動(dòng)補(bǔ)貨”模式實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化揀選作業(yè)及揀選暫存，采用預(yù)先集貨的方式提高整體效率；
·全程可視化追溯，控制差錯(cuò)
1、立庫(kù)作業(yè)全流程監(jiān)控，對(duì)商品狀態(tài)、數(shù)量進(jìn)行全流程把控，從源頭消滅差錯(cuò)；
2、整體采用貨到人揀選，減少人員勞動(dòng)強(qiáng)度，過程減少差錯(cuò)；
3、揀選全過程按照屏幕指示，無需人工判斷，全程控制差錯(cuò)。
▲普羅格為億滋個(gè)性化定制堆垛機(jī)氛圍燈
智能算法調(diào)度
實(shí)現(xiàn)月臺(tái)全部車輛同時(shí)裝卸
現(xiàn)場(chǎng)引入普羅格WMS系統(tǒng)、EIS系統(tǒng)、WCS系統(tǒng)，在車輛到達(dá)月臺(tái)后第一時(shí)間將信息傳輸至堆垛機(jī)系統(tǒng)，智能算法根據(jù)車隊(duì)到達(dá)情況隨時(shí)更改序列，調(diào)度設(shè)備、垛口等全部資源，計(jì)算最優(yōu)設(shè)備工作組合及路徑，可滿足月臺(tái)全部車輛同時(shí)裝卸的需求，單車裝卸時(shí)間從8小時(shí)降低至4小時(shí)，提高了50%的運(yùn)作效率。
多倉(cāng)聯(lián)動(dòng)
全面提升人效及庫(kù)容率
項(xiàng)目運(yùn)行后，滿足24H作業(yè)需求，日常入庫(kù)流量3000m3，高峰入庫(kù)流量4000m3，日常出庫(kù)流量3000m3，高峰出庫(kù)流量5500m3，為改造前的1.5-1.6倍，僅需3名操作員即可負(fù)責(zé)全部貨物的出庫(kù)分揀，節(jié)約90%人力成本，自動(dòng)化立庫(kù)的庫(kù)容利用率提高了55%，人均效率提升133%，同時(shí)提高了70%的準(zhǔn)確率，并實(shí)現(xiàn)了成品倉(cāng)與翻包倉(cāng)聯(lián)動(dòng)，滿足下轄8個(gè)分倉(cāng)的供應(yīng)需求。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
開創(chuàng)全新服務(wù)模式
本項(xiàng)目中，益昶物流作為第三方運(yùn)營(yíng)代表，為億滋提供倉(cāng)儲(chǔ)租賃及運(yùn)營(yíng)服務(wù)，普羅格作為集成商代表，為其提供設(shè)備集成總包服務(wù)，雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同化解外資企業(yè)建設(shè)本土物流中心的種種難題，該合作模式下，雙方將各自業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)最大化發(fā)揮，共同賦能品牌方打造智慧物流中心，在免基建等重資本投入的情況下，讓客戶獲得最優(yōu)服務(wù)效益，實(shí)現(xiàn)提升人效及空間利用率的價(jià)值。
億滋項(xiàng)目的成功落地也為該合作模式的推廣奠定基礎(chǔ)，未來也將擴(kuò)展應(yīng)用到更多輕基建投入的外資企業(yè)、快消品牌等，為更多企業(yè)提供精益專注的物流服務(wù)。
▲益昶服務(wù)模式
益昶X普羅格
該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)億滋在生產(chǎn)與流通之間的無縫銜接，保證商品的存儲(chǔ)與周轉(zhuǎn)需求，助力企業(yè)立足華東，輻射全國(guó)，從供應(yīng)鏈端加快推進(jìn)亞洲業(yè)務(wù)融合發(fā)展。
億滋作為起步于美國(guó)的外資企業(yè)，在落地中國(guó)的第一個(gè)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)中，選擇中國(guó)本土品牌為其建設(shè)智能化中央配送中心，標(biāo)志著國(guó)際品牌對(duì)于中國(guó)本土物流服務(wù)商的認(rèn)可與尊重。
